杭州联盈企业管理有限公司成立于二OO三年，由倍受成功企业尊崇的管理咨询高级顾问、MBA工商硕士、培训师、制度设计师为客户提供咨询服务，公司位于杭州市中心三华园高级商务楼，拥有健全的服务项目，为客户提供制度设计、内部培训、营销策划等服务内容，在中国最具活力的经济圈――长三角为近百家餐饮企业、茶馆、酒店提供了多种多样的培训业务，其中为国内知名品牌――杭州和茶馆（杭州惠民店、绿园店、苏州店、义乌店、上海店）设计了完整的行为管理系统，从而确立了和茶馆全国发展连锁的战略构想。联盈企业管理还为北京故宫博物院茶馆、北京观复博物馆杭州馆提供专业服务，通过高炉家酒和口子窖为南京六百家企业提供过间接服务，为杭州知名餐饮企业香樟雅苑、伊家鲜、名人名家顾问服务，为中国第十四研究所恩瑞特大酒店、南京超大规模东山渔港大酒店、上海大众总部东山渔港大酒店、宁波清源茶馆、宁波川味观、新加坡全国连锁翡翠酒店杭州店提供全面咨询服务，都产生了明显的效应和获得客户的好评，在公司成立第一年度完成业务八百万，第二年业务应接不暇，服务需求明显增多。物质的易得和表现一致性，使竞争的空间越来越小，更趋于在扁平的区域内展开竞争，要获取优势，势必要求我们去开发新的力量，突破竞争表层，深入问题的核心，也就意味着在更细致的方面下功夫。制度建设其实就是对细节表示出共同遵守的关注。制度并不是简单的控制和制约，更多的是潜力开发，是一套诱因系统。